این دوره جامع، تمام جنبه‌های مدیریت و توسعه کسب‌وکار را پوشش می‌دهد:

توسعه فردی

در بخش توسعه فردی، شما یاد می‌گیرید چگونه با اصالت و تمامیت رهبری کنید، مسئولیت‌پذیری کامل برای نتایج کسب‌وکارتان بپذیرید، و به‌عنوان منشأ تغییر در تیم و سازمان خود عمل کنید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کنند تا با اعتمادبه‌نفس و شفافیت، تصمیمات استراتژیک بگیرید و فرهنگ سازمانی قدرتمندی بسازید که الهام‌بخش رشد و نوآوری باشد.

• اصالت و تمامیت: چگونه با صداقت و یکپارچگی رهبری کنید.
• مسئولیت‌پذیری: پذیرش مسئولیت کامل برای نتایج کسب‌وکار.
• منشأ بودن: تبدیل شدن به منبع الهام و اقدام برای تیم.

برنامه کسب‌وکار

برنامه کسب‌وکار شما را با ارکان جهت‌ساز مانند مأموریت و چشم‌انداز آشنا می‌کند و ابزارهایی مانند بوم مدل کسب‌وکار و مدیریت مالی را برای طراحی یک کسب‌وکار پایدار ارائه می‌دهد. با یادگیری اصول ساختار سازمانی، می‌توانید کسب‌وکاری منسجم و مقیاس‌پذیر بسازید که در برابر چالش‌های بازار مقاوم باشد.

• ارکان جهت‌ساز: مأموریت، چشم‌انداز، ارزش‌ها و اهداف استراتژیک.
• مدیریت مالی و دارایی: اصول بودجه‌بندی و مدیریت جریان نقدی.
• بوم مدل کسب‌وکار: طراحی مدل کسب‌وکار با ابزارهای مدرن.
• ساختار سازمانی: ایجاد ساختاری کارآمد برای رشد پایدار.

برنامه بازاریابی

این بخش شما را با تحلیل رقبا، تحقیقات بازار، و نوآوری در بازاریابی مجهز می‌کند تا استراتژی‌های هدفمندی برای جذب مشتریان طراحی کنید. با استفاده از ابزارهای مدرن بازاریابی مانند شبکه‌های اجتماعی و تحلیل داده، می‌توانید حضور برند خود را تقویت کرده و فروش خود را به‌طور مؤثری افزایش دهید.

• تحلیل رقبا و بازار: شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها.
• تحقیقات بازار: درک نیازهای مشتریان و روندهای بازار.
• نوآوری در بازاریابی: استفاده از ابزارهای دیجیتال و سنتی.
• ابزارهای مدرن بازاریابی: ایمیل مارکتینگ، شبکه‌های اجتماعی و تبلیغات هدفمند.

آفرینش برند

در آفرینش برند، اصول برندسازی و تدوین برند بوک را می‌آموزید تا هویت استراتژیک، بصری، و کلامی برند خود را خلق کنید. با یادگیری داستان‌سرایی برند و تحلیل محیط، برندی قدرتمند و متمایز خواهید ساخت که در ذهن مشتریان ماندگار می‌شود و اعتماد آن‌ها را جلب می‌کند.

• اصول برندسازی: تدوین برند بوک و هویت استراتژیک.
• هویت بصری و کلامی: طراحی لوگو، شعار و پیام برند.
• داستان برند: خلق روایتی که مخاطبان را جذب کند.

ارتباطات برند

این بخش به شما می‌آموزد چگونه از ارتباطات یکپارچه برند و مدیریت رسانه برای تقویت جایگاه برندتان استفاده کنید. با تسلط بر سبک رهبری در ارتباطات و روابط عمومی، می‌توانید پیام‌های برند خود را به‌صورت منسجم و تأثیرگذار به مخاطبان منتقل کنید و وفاداری آن‌ها را افزایش دهید.

• سبک رهبری و ارتباطات: مدیریت روابط عمومی و رسانه.
• ارتباطات یکپارچه برند: هماهنگی پیام‌ها در تمام کانال‌ها.

توسعه کسب‌وکار

توسعه کسب‌وکار بر ارزیابی عملکرد، تیم‌سازی، و سیستم‌سازی تمرکز دارد تا کسب‌وکارتان را مقیاس‌پذیر کند. با پرورش فرهنگ سازمانی قوی و استفاده از تفکر سیستمی، می‌توانید فرآیندهای کارآمد ایجاد کنید که رشد پایدار و نوآوری را تضمین می‌کنند.

• ارزیابی عملکرد: سنجش KPIها و بهبود مستمر.
• تیم‌سازی و تفکر سیستمی: ایجاد تیم‌های قوی و سیستم‌های کارآمد.
• فرهنگ سازمانی: پرورش فرهنگی که نوآوری و همکاری را تقویت کند.

توسعه فروش

در توسعه فروش، با بازسازی دیجیتال و فیزیکی کانال‌های فروش و طراحی قیف فروش آشنا می‌شوید. با برنامه‌ریزی کمپین‌های هدفمند و استفاده از بوم فروش، می‌توانید تیم فروش خود را راهبری کنید و نرخ تبدیل مشتریان را به‌طور چشمگیری افزایش دهید.

• بازسازی دیجیتال و فیزیکی: بهینه‌سازی کانال‌های فروش.
• قیف فروش و کمپین‌ها: طراحی استراتژی‌های فروش هدفمند.
• بوم فروش: برنامه‌ریزی برای افزایش تبدیل‌ها.

منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی استراتژیک به شما کمک می‌کند تا استعدادها را جذب، توانمندسازی کنید، و با جانشین‌پروری آینده کسب‌وکارتان را تضمین کنید. با تمرکز بر توسعه شایستگی و تفویض اختیارات، تیمی قوی و متعهد خواهید ساخت که به اهداف سازمانی شما متعهد است.

• مدیریت استراتژیک منابع انسانی: جذب، آموزش و حفظ استعدادها.
• توانمندسازی و جانشین‌پروری: آماده‌سازی تیم برای آینده.
• توسعه شایستگی: ارتقای مهارت‌های کلیدی کارکنان.

رهبری و مدیریت

این بخش شما را با سبک‌های رهبری و نقش مدیر به‌عنوان کوچ آشنا می‌کند تا تیم خود را با انگیزه و کارآمد هدایت کنید. با یادگیری مدیریت مالی و مدیریت منابع، می‌توانید منابع کسب‌وکارتان را بهینه کرده و تصمیمات استراتژیکی بگیرید که سودآوری را افزایش دهد.

• سبک‌های رهبری: انتخاب رویکرد مناسب برای تیم شما.
• مدیر در نقش کوچ: استفاده از تکنیک‌های کوچینگ در مدیریت.
• مدیریت مالی و منابع: بهینه‌سازی سرمایه و منابع انسانی.