جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • دوره ها
  • دوره‌های پیش‌رو
  • تست ها
  • چک لیست
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
آکادمی عادل ارسنجانی
ورود
با ایمیل با شماره موبایل
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
عضویت
با ایمیل با شماره موبایل

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در privacy policy ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

  • 09158981510
  • info@academyarsanjani.com
آکادمی عادل ارسنجانی
  • خانه
  • دوره ها
  • دوره‌های پیش‌رو
  • تست ها
  • چک لیست
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
شروع کنید
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید

تست مدل مدیریتی

ارسال شده توسط عادل ارسنجانی

به تست مدل مدیریتی خودتان خوش‌آمدید

آزمون مدل مدیریتی | تست حرفه‌ای چکاپ سبک رهبری سازمان شما

به تست مدل مدیریتی آکادمی ارسنجانی خوش آمدید! این آزمون مدل مدیریتی، یک ابزار حرفه‌ای، علمی و کاملاً عملی است که مانند تست‌های مدیریتی معتبر (مانند SLII یا Hogan)، سبک‌های رهبری شما را در ۳ بخش کلیدی با دقت بالا ارزیابی می‌کند. این تست چکاپ رهبری بر اساس سرفصل‌های جامع دوره ReWork آکادمی ارسنجانی طراحی شده و به شما کمک می‌کند تا سبک غالب رهبری (دموکراتیک، مقتدرانه، وابسته یا کوچینگ‌محور) و نقش خود در توسعه تیمی را به‌صورت شفاف شناسایی کنید.

اگر به دنبال تعادل سبک‌های رهبری، نقش کوچینگ‌محور، تحول‌آفرینی تیمی، تصمیم‌گیری هوشمند و رهبری الهام‌بخش هستید، این آزمون مدل مدیریتی دقیقاً همان ابزاری است که نیاز دارید.

چرا باید در آزمون مدل مدیریتی شرکت کنید؟

  • ارزیابی ۳۶۰ درجه سبک رهبری: ۳ بخش اصلی (سبک‌های رهبری کلی، نقش مدیر در کوچینگ، تحلیل کلی مدل) با ۳۰ سؤال علمی بررسی می‌شود.
  • نتایج فوری و شخصی‌سازی‌شده: بلافاصله پس از تکمیل، امتیاز کل و تحلیل هر بخش را دریافت می‌کنید.
  • نقشه راه عملی: بر اساس امتیاز شما، تحلیل سبک غالب و برنامه کوچینگ مدیریتی ارائه می‌شود.
  • مقایسه با استانداردهای جهانی: این تست چکاپ رهبری بر اساس مدل‌های معتبر SLII، Hogan، Situational Leadership و KPIهای کوچینگ طراحی شده است.
  • کاملاً رایگان: بدون هزینه، در کمتر از ۱۲-۱۵ دقیقه مدل مدیریتی خود را چکاپ کنید.

این آزمون چه چیزی را می‌سنجد؟

این تست مدل مدیریتی، ۳ بخش حیاتی را ارزیابی می‌کند:

  1. سبک‌های رهبری کلی (دموکراتیک، مقتدرانه، وابسته – تعادل تصمیم‌گیری و مشارکت)
  2. نقش مدیر در کوچینگ (گوش دادن، توانمندسازی، هدایت تحول – توسعه تیمی)
  3. تحلیل کلی مدل مدیریتی (ترکیب رهبری و کوچینگ – مسئولیت‌پذیری، الهام‌بخشی، تحول‌آفرینی)

دستورالعمل شرکت در آزمون مدل مدیریتی

۱. زمان مورد نیاز: فقط ۱۲-۱۵ دقیقه ۲. گزینه‌های پاسخ:

  • هیچوقت (۱ امتیاز)
  • خیلی کم (۲ امتیاز)
  • معمولاً (۳ امتیاز)
  • زیاد (۴ امتیاز)
  • همیشه (۵ امتیاز) ۳. روش امتیازدهی:
  • هر پاسخ = ۱ تا ۵ امتیاز
  • امتیاز کل آزمون: حداکثر ۱۵۰ (۳۰ سؤال × ۵)
  • میانگین هر بخش: جمع امتیازهای ۱۰ سؤال ÷ ۱۰ 4. تکمیل آزمون:
  • با صداقت و بر اساس رفتار واقعی و روزمره خود به عنوان مدیر پاسخ دهید.
  • نیازی به فکر کردن طولانی نیست – اولین پاسخ شما، واقعی‌ترین است. 5. دریافت نتایج:
  • پس از تکمیل، امتیاز کل و تحلیل هر بخش نمایش داده می‌شود.
تصمیم‌گیری‌های کلیدی را با مشورت تیم انجام می‌دهم تا همه احساس مشارکت کنند

در شرایط بحرانی، تصمیمات را سریع و بدون تأخیر می‌گیرم، حتی اگر نیاز به توضیح زیاد نداشته باشد

اولویت اصلی من ایجاد روابط دوستانه و حمایت‌گر با تیم است، حتی اگر بهره‌وری کمی کاهش یابد

تیم را تشویق می‌کنم تا ایده‌های خود را آزادانه بیان کنند و در تصمیم‌گیری‌ها نقش داشته باشند.

وقتی تیم نیاز به جهت‌گیری قوی دارد، دستورات را مستقیم صادر می‌کنم تا اهداف سریع‌تر محقق شوند.

تلاش می‌کنم اختلافات را با تمرکز بر روابط شخصی حل کنم تا روحیه تیم حفظ شود.

جلسات تیمی را به گونه‌ای مدیریت می‌کنم که همه فرصت بیان نظر داشته باشند.

در پروژه‌های حساس، کنترل کامل را در دست می‌گیرم تا ریسک‌ها حداقل شود.

حمایت عاطفی از تیم را اولویت می‌دهم و کمتر روی نتایج کوتاه‌مدت تمرکز می‌کنم.

تعادل بین مشارکت تیم و تصمیم‌گیری سریع را همیشه حفظ می‌کنم.

به عنوان مدیر، نقش مربی را ایفا می‌کنم و تیم را برای حل مسائل خودشان هدایت می‌کنم.

سؤالات باز می‌پرسم تا تیم به راه‌حل‌های خلاقانه برسد، نه اینکه مستقیم دستور دهم.

توانمندسازی تیم را اولویت می‌دهم و اختیارات را به آن‌ها واگذار می‌کنم تا رشد کنند.

بازخوردهای سازنده می‌دهم تا تیم از اشتباهات درس بگیرد و پیشرفت کند.

جلسات کوچینگ منظم برگزار می‌کنم تا اهداف فردی و تیمی را هم‌تراز کنم.

تیم را تشویق می‌کنم تا چالش‌ها را به عنوان فرصت‌های یادگیری ببینند.

گوش دادن فعال را تمرین می‌کنم و حرف‌های تیم را بدون قضاوت می‌شنوم.

نقش کوچ را در مدیریت بحران ایفا می‌کنم و تیم را به سمت راه‌حل‌های پایدار هدایت می‌کنم.

توسعه مهارت‌های تیم را با برنامه‌های آموزشی شخصی‌سازی‌شده پیگیری می‌کنم.

به عنوان کوچ، تیم را به چالش می‌کشم تا از پتانسیل کامل خود استفاده کنند.

مدل مدیریتی من ترکیبی از رهبری سنتی و کوچینگ است تا تیم را هم هدایت و هم توانمند کنم.

مسئولیت کامل نتایج تیم را می‌پذیرم و از آن‌ها برای یادگیری درس می‌گیرم.

به عنوان مدیر، منبع الهام برای تیم هستم و آن‌ها را به سمت اهداف بزرگ‌تر سوق می‌دهم.

در تصمیم‌گیری‌ها، سبک رهبری را بر اساس موقعیت (بحران یا توسعه) تغییر می‌دهم.

نقش کوچ را در ارزیابی عملکرد ایفا می‌کنم و تیم را برای بهبود راهنمایی می‌کنم.

تیم را به چالش می‌کشم تا نوآوری کنند و منشأ تغییرات مثبت باشند.

مسئولیت‌پذیری را در تیم ترویج می‌دهم و خودم الگوی آن هستم.

مدل مدیریتی من تحول‌آفرین است و تیم را برای رشد مداوم هدایت می‌کنم.

در کوچینگ، بر گوش دادن و سؤال‌پرسی تمرکز می‌کنم تا تیم راه‌حل‌های خود را پیدا کند.

مدل مدیریتی من بر پایه اعتماد، حمایت و الهام‌بخشی بنا شده است.

clock.png

پایان زمان

درباره عادل ارسنجانی

من عادل ارسنجانی هستم. دارای مدرک کارشناسی مکانیک و مدیریت کسب و کار و DBA و دارای گواهینامه کوچ حرفه ای کسب و کار 14 سال سابقه فعالیت در حوزه ی نفت و گاز را داشته که بخش بزرگی از این فعالیت در حوزه های تخصصی آموزش، بازاریابی، فروش و انجام پروژه های مختلف بوده است و از سال 1391 تاکنون بعنوان مدیر عامل شرکت سپید صنعت فاخر فعال درصنعت نفت و گاز می باشم.

نوشته‌های بیشتر از عادل ارسنجانی
قبلی تست شخصیت مدیرعامل

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
پشتیبانی
ثبت تیکت
دسته‌ها
  • آموزش
  • برندینگ
  • چک لیست
  • راهنما
  • عمومی
  • فروش
  • کسب و کار
  • مدیریت کسب و کار
  • ویدئو
برچسب‌ها
کوچینگ
آکادکی عادل ارسنجانی
  • صفحه نخست
  • اخبار و مقالات
  • درباره ما
  • تماس با ما
دوره‌ها و رویدادها
  • لیست دوره ها
  • لیست رویدادهای پیش‌رو
  • چک لیست‌ها
دسترسی سریع
  • دوره بیزینس کوچینگ
  • دوره خشت اول
  • دوره بوم کسب و کار
  • دوره مشتری‌یابی و تکنیک‌های فروش
1403. © کلیه حقوق برای آکادمی ارسنجانی محفوظ است.